美麗島加速IT系統及大數據平臺建設

創新是一個企業發展的不竭動力。企業的經營活動落到實處其實就是一串串的數據，而企業經營的好壞就是從這些經營數據中的到最本源的反饋。不管是企業戰略布局還是對未來前景的描述都離不開數據的支撐。

2018年美麗島就旗幟鮮明地提出：“會員制是美麗島事業的核心，但是我們要想更好地服務好我們的會員，就必須讓公司的各項經營指標數字化，這將是未來社會發展的趨勢，也是未來企業之間競爭的籌碼，只有在數字化的前提下，企業的軟件、硬件才能夠更加高效地運轉，才能徹底讓產品研發、顧客配鏡、銷售管理、售后追蹤等生產的各個環節形成一體化的產業結構鏈條。”而企業IT構架的打通、大數據系統的建立，才能徹底形成經營的閉環。

大眾點評網原CTO、HICTO創始人龔世海認為，美麗島只有大膽向“數字化資源整合平臺”轉型，以系統內沉淀的百萬會員數據為依托，通過對數字價值的挖掘，從而建立多個數據模型，以滿足互聯網、大數據為核心的消費數據畫像以及媒體投放策略等一系列數據的采集與建模，才能為會員制服務提供了強大的科學依據和執行標準。

        在全球化環境以及技術革新成為主流的背景下，作為竭誠為“會員顧客提供超值的視光產品以及視力健康服務”的企業。美麗島2018年就已經率先開始對公司的發展進行了數字化改造，讓企業的驅動更有據可循。從而讓美麗島事業從人力資源驅動到數字化驅動進行轉型。這種轉型也標志著在未來五年時間，美麗島將轉型為一個數據化資源整合平臺。

大眾點評網原CTO、HICTO創始人龔世海認為，通過企業大數據的對外鏈接，形成更為開放的對外鏈接通路，將會讓美麗島的競爭力在品牌形象輸出中不斷放大，行成區域裂變到全域裂變的轉換。隨著以AI系統為核心的大數據系統的建設，美麗島還可根據顧客的購買頻次。鏡片技術選擇等相關數據，優化產品結構、對鏡架款式進行更新換代，以及進行潮流設計，從而最大程度滿足消費者的購買需求。

       這種革命性的創新將意味著，在未來美麗島僅依靠會員的口碑傳播就能帶來大量優質流量，同時也意味著美麗島通過大數據系統的建立，將在體系內形成強大的生態閉環。作為一家處于老花鏡驗配食物鏈頂端的企業，美麗島通過數據平臺的搭建，讓數據成為生態系統中評判風險。觸及各個業務節點的溫度計，從而以之形成實現企業盈利的強大保障。

     大眾點評網原CTO、HICTO創始人龔世海指出，大數據系統的運用，將通過建立流程化模型，將會使美麗島更加熟知消費者的消費習慣以及對產品的喜好，甚至產品技術的革新等都可以通過數據優化得到解決。從而進一步提升顧客的體驗度。

會議中，大眾點評網原CTO、HICTO創始人龔世海等人一致認為，美麗島全方位的資源整合對市場推廣具有非常重要的意義，這不僅僅加強了企業與市場對接的緊密程度，同時也是為了給消費者提供更加精準的解決方案，通過優化企業發展的各個環節，重新定義各個業務單元的基本構架，形成對資源的最大程度利用，不僅對企業降低成本至關重要，同時能夠有效地解決個事業單元之家的壁壘，從而實現資源共享、風險共擔，從而在組織內部形成強大的向心力和凝聚力，從而塑造強大的品牌形象。

在資源整合方面，大數據系統將會讓消費的畫像更清晰，消費者對產品的喜好以及的購買頻次將會得到立體呈現，也將為公司調整產品結構，推出更多消費者喜愛的多焦鏡新品提供了數據支撐。

在公司數據流通上，IT模型的建立與優化，將徹底打通公司部門之間的數據通路，讓決策更扁平、更透明、更科學，從而提升公司的決策準確率以及市場反應速度，從而達到提質增效的目的。

在對外信息發布上，依托美麗島系統多年來沉淀的百萬數據資源，美麗島可定期根據消費者配鏡情況向外界發布《美麗島視力健康白皮書》，從而以系統資源優勢賦能中國老花視力健康產業。

我們無可否認，在互聯網時代，數字化生存將會逐漸顛覆現有的商業模式，從而給全行業帶來新的發展契機，促進行業不斷向更高的競爭維度拓展，從而形成產業“蝶變”。